|
達(dá)訊集團(tuán)2020年前半年總結(jié)會(huì)如期召開(kāi)!達(dá)訊集團(tuán)(鄭州達(dá)訊門(mén)窗有限公司,珠海達(dá)訊門(mén)窗有限公司,鄭州達(dá)訊通信技術(shù)有限公司,河南達(dá)訊智能門(mén)窗有限公司,河南云智安防科技有限公司)本著節(jié)約辦會(huì)的原則,前半年總結(jié)會(huì)如期(29號(hào))召開(kāi),會(huì)議主要圍繞: 真實(shí)講成績(jī),不擴(kuò)大; 深刻看問(wèn)題,不遮掩; 細(xì)分解危機(jī),不恐慌; 危機(jī)找機(jī)遇,不減速; “守土有責(zé),守土負(fù)責(zé),守土盡責(zé)”的責(zé)任感要強(qiáng)化。 “成本有效,靠質(zhì)量求生存,靠信譽(yù)求發(fā)展”的管理理念要增強(qiáng)。 “客戶想不到的要替客戶想到,客戶做不到的要替客戶做到,無(wú)過(guò)錯(cuò)的客戶,一切圍著客戶轉(zhuǎn)”的服務(wù)意識(shí)要深入人心。 “早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早落實(shí),預(yù)則立,不預(yù)則廢”的樣樣有計(jì)劃,處處有規(guī)劃的計(jì)劃觀要在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中根深蒂固。 “規(guī)范化,流程化,制度化,標(biāo)準(zhǔn)化”的概念要變成自覺(jué)的行動(dòng)。 下半年攻勢(shì)不但不減,而且只能加強(qiáng),全年指標(biāo)超20%基礎(chǔ)上再增加,為2021打好基礎(chǔ)。 |